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為了營造全員參與5S活動的良好氛圍，提高員工的參與程度和意識，培養員工的良好習慣，逐步營造一目了然、高效率的管理環境。2018年3月26日，凱恩新材料舉行5S員工啟動大會，各部門有關負責人和全體員工參加了動員大會。

凱恩新材料一直在生產車間、研發實驗室推行5S規范化、制度化管理，此次會議的召開標志著凱恩新材料開始全面啟動“5S管理”工作。“5S管理”是現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），亦被稱為“五常法則”。

凱恩新材料張經理在會上指出，要把“5S管理”工作當成日常管理工作內容，使其成為企業文化的重要組成部分，推行5S管理標準，做到5S管理常態化。會議明確了各級員工的職責和下階段的工作重點，依據可操作性的管理制度、工作計劃和考核細則，運用有效的管理督促機制，找出問題，解決工作中的薄弱環節。

此次會議，為樹立企業良好精神面貌、提升企業職工素養指明了方向。